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全力攻坚克难抓生产 聚焦管理提升增效益 为推动必赢亚洲平台高质量发展而努力奋斗

许莉 发布时间:2019-02-14 点击率:586


——陕西路桥必赢亚洲平台2019年工作会议圆满落幕

  130日,必赢亚洲平台2019年工作会议在公司五楼会议室圆满落幕,会议对2018年各项工作进行了总结回顾,安排部署了2019年重点工作,并通报了2018年度考核检查结果及考核兑现决定,对2018年度“十大路面之星”进行了表彰。公司领导班子、部门负责人、所属各项目主要领导等近100人参加会议,集团公司总经理程道虎、总工程师马朝鲜等领导出席会议。

  会上,胡小金总经理作了题为《全力攻坚克难抓生产  聚焦管理提升增效益  为推动必赢亚洲平台高质量发展而努力奋斗》的工作报告,提出了2019年的工作思路:全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,坚持稳中求进的发展总基调,以确保生产履约为基础,坚持苦练内功抓管理、外拓市场抓经营为两个基本点,通过创新、创效两个途径,不断夯实降本增效中心工作,用完善企业管理标准、健全制度流程体系、加强问责考核、注重人才战略、确保资金保障为支撑,全力攻坚克难抓生产,聚焦管理提升增效益,不断推动必赢亚洲平台高质量发展。

  胡总指出:针对2019年的重点工作任务,一是要聚焦生产大干,实现项目履约提升;二是要聚焦市场开发,实现经营业绩提升;三是要聚焦质量安全,实现工程品质提升;四是要聚焦成本管控,实现盈利能力提升;五要是聚焦基础管理,实现经营水平提升;六是要聚焦创新引领,实现竞争优势提升;七是要聚焦资金瓶颈,实现财务管理提升;八是要聚焦人才培养,实现内生动力提升;九是要聚焦党务工作,实现党建水平提升。

  集团总工程师马朝鲜发表重要讲话,要求必赢亚洲平台全体职工在今后的工作中:一要真学习,掌握新知识,促进管理提升;二要敢负责,发挥作用,助力履约目标完成;三要抓成本,深挖细节,向管理要效益;四要讲政治,改作风,严守规矩底线,廉洁奉公。

  最后,集团公司总经理程道虎充分肯定了必赢亚洲平台在2018年的各项成绩,并对2019年工作提出要求:一是要认清形势,强化制度建设,实现向技术管理型企业的转变;二是要强化成本管控,按时履约完工,高质量发展求效益;三是要盘活设备经营,找准市场机遇,扩宽收入渠道;四是要健全制度管人、办事体系,加强业绩考核,发挥奖惩激励作用;五是要树立大局观,搞准个人与集体利益关系,做个明白人;六是要讲正气、正风,坚持原则,不搞一团和气,坚持按章办事。程总强调,在新一年的重压之下,全体路桥人要发扬路桥精神、工匠精神,群策群力,奋发有为,重塑品牌,谋写新篇章!